Seit 1492 steht die Stiegl Brauerei für traditionelles Brauhandwerk, regionale Verbundenheit – und zunehmend für Innovation im IT-Bereich. Mit der Einführung von Matrix42 Enterprise Service Management und der Unterstützung von mountX gelang es Stiegl, eine fragmentierte, unstrukturierte IT-Landschaft in ein professionelles, transparentes und effizientes Service-Management zu verwandeln.
Vor dem Projektstart beschrieb Lucas Tichy, Teamleiter IT-Operations, die Situation als „chaotisch“:
Wir hatten viele Themen, aber keine sauberen Prozesse. Es fehlte einfach die Struktur.
Lucas Tichy, Teamleiter IT-Operations, Stiegl
Stiegl führte ein strukturiertes Auswahlverfahren durch und entschied sich für Matrix42 – aus guten Gründen:
✅ ITIL-Standardnähe: Viele Prozesse ließen sich direkt abbilden, ohne aufwendige Anpassungen.
✅ Flexibilität: Individuelle Anforderungen konnten pragmatisch umgesetzt werden.
✅ Kosten-Nutzen-Verhältnis: Matrix42 bot die beste Kombination aus Preis, Standard und Anpassbarkeit.
✅ mountX als Implementierungspartner: Die geografische Nähe, das Prozessverständnis und der pragmatische Ansatz von mountX waren entscheidend für den Erfolg.
Stiegl setzte auf einen praktischen Ansatz:
Heute ist Matrix42 das Herzstück der IT-Service-Abwicklung bei Stiegl:
🔹 Alle Anfragen laufen über die Plattform – priorisiert, nachvollziehbar und strukturiert.
🔹 Integration mit Azure Intune ermöglicht automatisierte Softwarebereitstellung.
🔹 Fachbereiche nutzen eigene Service Requests (z. B. für Stammdatenänderungen).
🔹 Deutliche Verbesserung im Servicelevel: „Nichts bleibt mehr liegen – das ist ein riesiger Unterschied zu früher.“
Matrix42 war für uns die beste Kombination aus Standardnähe zu ITIL, Flexibilität, Preis und einem Partner, der wirklich zu uns passt.
Lucas Tichy, Teamleiter IT-Operations, Stiegl
Stiegl sieht Matrix42 als Basis für weitere Schritte:
Die Zusammenarbeit zwischen Stiegl, Matrix42 und mountX zeigt, wie traditionelle Unternehmen durch moderne IT-Service-Management-Lösungen ihre Prozesse professionalisieren können. Was früher unstrukturiert und fehleranfällig war, ist heute ein stabiles, transparentes und effizientes System – mit klaren Verantwortlichkeiten und messbaren Verbesserungen.